WŁAŚCICIELU

boxa crossfitowego | studia personalnego | klubu fitness

Pokażemy Ci oraz nauczymy Cię jak prowadzić Box przynoszący

1.500.000,00zł przychodu ROCZNIE!

Pewnie myślisz, że to jakieś bajki, ale...

...Po prostu posłuchaj co mają do powiedzenia osoby, które były na wcześniejszych edycjach!

Michał - CPI Warszawa

Sasza - Crosscore

Paweł - CrossFit Ursynów

Gosia - CrossFit Ursynów

Reni - CrossFit Magazyn

Kasia - CrossFit HellWood

Dawid - CrossFit MGW

Magda - CrossFit MGW

Szymon - CrossFit Bridge Nation

Dari - CrossFit Bridge Nation

Ania - PorcelFit Tułowice

Frederic - PorcelFit Tułowice

Kacper - CrossFit Mazury

Mateusz - CrossFit Mazury

Poznaj nas bliżej!

Kinga Wieczorkiewicz

Nazywam się Kinga, jestem Sales & Admin Managerem oraz trenerem w klubie CrossFit Elektromoc. Od 7 lat związana jestem z branżą fitness, a od 4 lat mam przyjemność zarządzać zespołem recepcji i sprzedawców, dbając o to, by nasz klub działał na najwyższych obrotach. Swoje doświadczenie zdobywałam także jako członek zespołu obsługi klienta w klubie Zdrofit, co dało mi szeroką perspektywę na funkcjonowanie różnych modeli obsługi klienta i sprzedaży w branży.

Moje doświadczenie zawodowe obejmuje szeroki zakres obowiązków administracyjnych, rekrutację nowych członków zespołu oraz tworzenie standardów obsługi klienta. Praca z ludźmi to moja pasja, dlatego z wielką przyjemnością dzielę się swoją wiedzą i umiejętnościami, pomagając innym rozwijać się w branży.

Swoją wiedzę zdobywałam nie tylko na studiach, ale również poprzez intensywne kursy doszkalające, m.in. z zakresu technik sprzedaży i obsługi systemu Gym Grail. Jestem także Certyfikowanym Trenerem Personalnym i Instruktorem siłowni, a uzyskany tytuł CrossFit Level 1 pozwala mi łączyć pasję do sportu z profesjonalizmem w prowadzeniu treningów. Jestem dumna z tego, że współtworzyłam szkolenie Box Business i miałam okazję prowadzić warsztaty z zakresu sprzedaży oraz zarządzania zespołem w innych klubach.

Moje doświadczenie obejmuje także zarządzanie finansami i rozwój klubów, a także dbanie o dobre relacje w zespole, co uważam za klucz do sukcesu każdej organizacji. Jako aktywny uczestnik i sędzia CrossFit Games Open, chętnie angażuję się w organizację zawodów klubowych i biorę udział w różnego rodzaju gatheringach oraz szkoleniach dedykowanych społeczności CrossFit. To dla mnie nie tylko praca, ale i sposób na życie. Podczas szkolenia Box Business, moim celem jest nie tylko przekazanie wiedzy, ale też inspirowanie Was do działania.

Moje indywidualne podejście, cierpliwość i pełne zaangażowanie sprawią, że po zakończeniu kursu będziecie gotowi do wprowadzenia nowych pomysłów w życie i pełni motywacji do dalszego rozwoju. Zapraszam na szkolenie i do wspólnego odkrywania tajników skutecznego zarządzania Waszymi klubami!

Kacper Wiśniewski

W Elektromocy zaczynałem jako klubowicz, by stopniowo przejść drogę od trenera do właściciela klubu. W tym czasie miałem okazję współpracować przy tworzeniu i rozwoju kilku klubów, w tym CrossFit 12U1, co pozwoliło mi zdobyć cenne doświadczenie na każdym etapie funkcjonowania takiego miejsca.

Obecnie w EMC pełnię rolę lidera odpowiedzialnego, wraz z Sebastianem, za globalną strategię biznesową i zarządzanie zespołem. Odpowiadam również za dział marketingu, którego celem jest nie tylko skuteczne pozyskiwanie nowych klientów, ale także dbanie o satysfakcję obecnych klubowiczów, opierając się na najlepszych praktykach Customer Experience i wysokiej jakości serwisu. W ciągu ostatnich kilku lat intensywnie testowałem i wdrażałem skuteczne rozwiązania w branży fitness, koncentrując się na metodach pozyskiwania i utrzymania klientów.

Uważam, że CrossFit to jeden z najlepszych produktów w branży fitness – od silnej, rozpoznawalnej na całym świecie marki, przez wszechstronne szkolenia i wsparcie, aż po budowanie globalnej społeczności. Jestem trenerem CrossFit Level 2 oraz trenerem szermierki, ukończyłem większość kursów dostępnych w bazie CrossFit, zarówno tych sportowych, jak i biznesowych. Zdobyte doświadczenie i wiedzę skutecznie wykorzystuję, dostosowując je do specyfiki polskiego rynku fitness, co pozwala mi prowadzić kluby na najwyższym poziomie.

Na kursie Box Business pokażę Wam, jak działamy w naszych klubach i dlaczego inwestowanie w przemyślaną strategię marketingową może rozwinąć i wzmocnić Waszą markę, niezależnie od tego, czy prowadzicie box CrossFit, studio treningu personalnego, czy klub fitness.

Sebastian Pietrowicz

Mam na imię Sebastian, jestem założycielem oraz prezesem CrossFit Elektromoc, współwłaścicielem Flow Fighters Academy - akademii sportów walki, Stowarzyszenia KS EMC - klubu wspierającego rozwój sportu dzieci, młodzieży oraz osób niepełnosprawnych oraz Centrum Treningu Medycznego, łączącego fizjoterapię, trening medyczny. W tych projektach odpowiadam za strategię biznesową, procesy operacyjne, rekrutację oraz rozwój oferty, co pozwala mi skutecznie łączyć pasję do sportu z efektywnym zarządzaniem. Moja przygoda z przedsiębiorczością w branży sportowej rozpoczęła się 12 lat temu, w momencie otwarcia pierwszego klubu, a nawet wcześniej, ponieważ od 15 lat realizuję się również jako trener przygotowania motorycznego.

Jestem absolwentem Wyższej Szkoły Rehabilitacji oraz Szkoły Kaskaderów Filmowych „13”. Dzięki licznym szkoleniom zdobyłem bogatą wiedzę i doświadczenie, które pomogły mi kształtować moje umiejętności zarówno w roli przedsiębiorcy, jak i trenera. Od kursów z zakresu budowania firmy, przez finanse, negocjacje, ustalanie celów, po oficjalne kursy CrossFit (Level 2, Gymnastics, Kids, Weightlifting, Endurance, Rowing, Striking, Football, Pose Method, Kettlebell, Aerobic Capacity, Conjugate Method).

Na przestrzeni lat miałem okazję uczestniczyć w tworzeniu i rozwoju kilku klubów. Po drodze otwierałem, jako właściciel lub w ramach różnych form współpracy i audytów m.in. klub CrossFit 12U1 czy klub CrossFit Wilanów, zdobywając cenne doświadczenie na każdym etapie ich funkcjonowania.

Jednym z moich największych osiągnięć w branży jest utrzymanie afiliowanego klubu CrossFit Elektromoc na rynku przez 12 lat. Jestem również niezmiernie dumny z zespołu, który współtworzył sukces naszego klubu przez te wszystkie lata – w jego skład wchodzą trenerzy, sprzedawcy i fizjoterapeuci. Wspólnie udało nam się stworzyć wyjątkowe miejsce na sportowej mapie Warszawy.

W EMC jestem obecnie odpowiedzialny za globalną strategię prowadzenia biznesu, zarządzanie zespołem, optymalizację procesów oraz rozwijanie działu produktów i usług.

Moje podejście do szkolenia opiera się na unikalnej ścieżce kariery: od bycia w 100% trenerem do bycia w 100% przedsiębiorcą. Uczę, jak skutecznie łączyć pasję do sportu z prowadzeniem biznesu, aby znaleźć idealny balans między zwiększaniem przychodu a budowaniem silnej społeczności wokół klubu. Nie mając formalnego wykształcenia biznesowego, wszystkiego nauczyłem się od zera – dlatego doskonale rozumiem wyzwania, z którymi mierzy się każdy właściciel klubu sportowego.

Chcę, by w Polsce było więcej dobrze funkcjonujących klubów, które zapewniają lepsze życie ich właścicielom, pracownikom i klubowiczom. Dzieląc się swoją wiedzą i doświadczeniem, mam nadzieję zainspirować Was do tworzenia wyjątkowych miejsc, w których każdy z przyjemnością będzie chciał pracować i trenować.

Czego możesz od nas oczekiwać?

Afilacja

  • Dlaczego warto posiadać?

  • Dlaczego NIE warto posiadać?

Firma

  • Struktura firmy

  • Rekrutacja personelu

  • Delegowanie zajęć

  • Misja, wizja i wartości

  • Narzędzia pracy

  • Poznaj kluczowych Współpracowników

  • Ważne KPI's

Finanse

  • Roczny plan finansowy

  • Struktura przychodów

  • Jak zwiększyć przychód?

  • Struktura kosztów

  • Jak obniżyć koszta?

  • Finansowanie

  • Ważne KPI's

Sprzedaż & Obsługa Klienta

  • Idealny klient

  • Narzędzia sprzedaży

  • Recepcja vs Sprzedaż

  • Cele sprzedaży

  • Rola menagera sprzedaży

  • Komunikacja w zespole

  • Umowy, stawki, prowizje...

  • Obsługa klienta

  • Polityka karnetowa

  • Ważne KPI's

Marketing & Event

  • Strategia marketingowa

  • Eventy przychodowe

  • Kanały, content w socialach

  • Kampanie reklamowe

  • Droga od leada do klubowicza

  • Ważne KPI's

Produkty & Usługi

  • Rodzaje zajęć

  • Co sprzedawać?

  • Czy fizjoterapia się opłaca?

  • Athlete Management System: CAP

  • Ważne KPI's

Case Study

  • Czarne łabędzie - Czyli ile razy powinniśmy zamknąć klub oraz jak wyjść z najtrudniejszych sytuacji i to obrócić w sukces?

Ostatni krok...

Wypełnij formularz i sprawdźmy wspólnie czy jesteśmy w stanie Ci pomóc

P.S. To nic nie kosztuje 😉 (Poważnie)!

Nie odkładaj tego na później - Daj sobie pomóc 😊

Obiecuję, że wyniesiesz z tej rozmowy mnóstwo cennej wiedzy i informacji

⚠️NAWET, JEŚLI SIĘ NIE ZDECYDUJESZ NA SZKOLENIE⚠️

Skoro nie wypełniłeś jeszcze ankiety...

...To może przekona Cię to 👉🏻⬇️

Nie spodoba Ci się szkolenie?

ZWRÓCIMY CI 100% KASY!

👇🏻ZAUFALI NAM👇🏻